• 確保有效率的公司治理架構
• 保護股東的基本權利和決策參與權
• 確保公平對待所有的大小股東及外國股東
• 鼓勵公司就利害關係人之法定權益與角色在創造財富、工作及健全財務等方面積極合作
• 確保有關公司財務狀況、績效、所有權及其他重大資訊之正確揭露及透明性
• 確保公司董事會的策略性指導及有效性監督

• 董事會組織

• 董事會職責 

• 董事簡歷

• 董事會成員多元化政策、具體管理目標與落實情形

• 董事會績效評估結果

112年董事會績效評估結果

• 審計委員會

• 薪資報酬委員會 

• 薪酬委員職責範圍 :

(一)本委員會應以善良管理人之注意，忠實履行下列職權，並將所提建議提交董事會討論:

1.定期檢討本規程並提出修正建議。

2.定期評估本公司董事及經理人之績效目標達成情形，並訂定其個別薪資報酬之內容及數額。

(二)本委員會履行前項職權時，應依下列原則為之：

1.確保公司之薪資報酬安排符合相關法令並足以吸引優秀人才。

2.董事及經理人之績效評估及薪資報酬，應參考同業通常水準支給情形，並考量個人所投入之時間、所擔負之職責、達成個人目標情形、擔任其他職位表現、公司近年給予同等職位者之薪資報酬，暨由公司短期及長期業務目標之達成、公司財務狀況等評估個人表現與公司經營績效及未來風險之關連合理性。

3.不應引導董事及經理人為追求薪資報酬而從事逾越公司風險胃納之行為。

4.針對董事及高階經理人短期績效發放紅利之比例及部分變動薪資報酬支付時間，應考量行業特性及公司業務性質予以決定。

5.本委員會成員對於其個人薪資報酬之決定，不得加入討論及表決。

• 薪酬委員出席情形

113年度薪資報酬委員會開會2次，3位獨立董事出席情形如下：

• 薪資報酬委員會開會資訊：

• 委員會成員 

• 內部稽核

• 獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通原則

• 獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形：